Attività

Il percorso pluriennale ha visto l’attuazione di molteplici output:

1. la costruzione di un tavolo di confronto tra Unione Montana, Consorzio di promozione turistica, IAT e principali stakeholder della destinazione,
2. miglioramento dei servizi di informazione e accoglienza presso gli IAT, secondo standard qualitativi più elevati,
3. introduzione della tassa di soggiorno e relativo piano economico finanziario,
4. workshop con i principali stakeholder della destinazione volti a individuare e costruire i prodotti turistici leader da proporre sul mercato,
5. webinar per operatori turistici sui temi dell’accoglienza e della presenza online,
6. scrittura e partecipazione a bandi per trovare nuove linee di finanziamento,
7. realizzazione di un nuovo brand e relativa brand strategy,
8. elaborazione del nuovo sito web di destinazione integrato con DMS regionale,
9. realizzazione di una strategia legata agli eventi,
10. progettazione di materiali comunicativi e informativi.